Diversiteit onder druk? Of juist een moment van waarheid.
In de nieuwste aflevering van de podcast BusinessWise Weekly ga ik hierover in gesprek met Olivier de Neve, Olivier Heimel, Jan-Willem Vosmeer van The HEINEKEN Company. En wat mij trof in dat gesprek is het verschil tussen bedrijven die reageren op de waan van de dag, en bedrijven die weten wie ze zijn.
Heineken vaart niet alleen mee op de Canal Parade omdat het goed staat in de marketing. Ze voeren intern een strategie die daarop vóóruitloopt. Eerst luisteren, dan veranderen, dan zichtbaar worden. Dat is de volgorde. En dat is ook de enige manier om geloofwaardig te blijven in een wereld waar pinkwashing al snel op de loer ligt.
Ik zie het elke dag in mijn werk bij The Inclusion Studio: bedrijven worstelen met hoe zichtbaar ze willen (of durven) zijn. Maar wie denkt dat geen keuze maken een neutrale optie is, vergist zich. Geen keuze is ook een keuze. En in een tijd waarin maatschappelijke spanningen voelbaar zijn op de werkvloer, is terugtrekken geen veilige route.
Diversiteit is soms zichtbaar, maar inclusie is vaak onzichtbaar werk. Het is minder sexy, minder deelbaar op LinkedIn – en juist daarom zo kwetsbaar. Maar dat maakt het niet minder belangrijk. Het is de inclusie die bepaalt of diversiteit duurzaam is, of slechts tijdelijk.
Mijn pleidooi aan bedrijven: durf te kiezen. Niet voor de bühne, maar van binnenuit. Niet omdat het trending is, maar omdat het klopt met wie je als organisatie wilt zijn.
En dat geldt niet alleen voor mensen die het met je eens zijn. Juist daar waar verschil wringt, ontstaat groei.
En dank aan Marvin Smulders en DPG Media Nederland voor de uitnodiging!
Lees hier het artikel en de link naar de podcast:
